מהן הדרכים להעלות את השפעתו של הרכש בארגון?
כמה דרכים להעלות את ההשפעה והתרומה של הרכש לתוצאות העסקיות של הארגון.
כמה דרכים להעלות את ההשפעה והתרומה של הרכש לתוצאות העסקיות של הארגון.
ארגונים ומנכלים מתחילים להבין שספקים מחזיקים מעל 50% ואפילו הרבה יותר מהתקציב הארגוני, ויש להם השפעה ישירה וקריטית על המוצרים
הולכים לקחת לרכש את הדבר שהוא הכי אוהב ויודע לעשות – משא ומתן ?! קבלו צפירת הרגעה – זה ממש
מבין כל האתגרים שעולים בתקופת משבר, השינוי המשמעותי והראשי הוא ניהול וזמינות המלאי!
למי שאוהב לראות סרטים זוהי דרך מצוינת לנתח ומכאן ללמוד על יכולות, שיטות כלים וטקטיקות לניהול משא ומתן.
קבלנות משנה הינה מצב שבו מפעל מעביר לספק מוצר לייצור או לעיבוד אצלו. לאחר סיום העיבוד המוצר חוזר ללקוח. Turn
נושא ניהול הסיכונים בשרשרת האספקה תפס תאוצה בשנים האחרונות, בעיקר בגלל הגלובאליזציה של השווקים, פיזור הלקוחות והספקים, וכן על רקע
אחד מהיעדים המרכזיים של הרכש בארגונים הינו הקטנת עלויות המוצר או השירות הנרכשים יש גבול לאפשרויות הורדת המחיר ורווח הספק