כל הפוסטים בשיטות מיטביות לניהול הרכש

מבין כל האתגרים שעולים בתקופת משבר, השינוי המשמעותי והראשי הוא ניהול וזמינות המלאי!

קבלנות משנה הינה מצב שבו מפעל מעביר לספק מוצר לייצור או לעיבוד אצלו. לאחר סיום העיבוד המוצר חוזר ללקוח. Turn

נושא ניהול הסיכונים בשרשרת האספקה תפס תאוצה בשנים האחרונות, בעיקר בגלל הגלובאליזציה של השווקים, פיזור הלקוחות והספקים, וכן על רקע

אחד מהיעדים המרכזיים של הרכש בארגונים הינו הקטנת עלויות המוצר או השירות הנרכשים יש גבול לאפשרויות הורדת המחיר ורווח הספק

eSourcing הינו שימוש בטכנולוגיות מבוססות אינטרנט, לצורך ייעול והגדלת האפקטיביות של תהליך הרכש.

ביצוע רכש ממדינות זולות/מתפתחות (כגון מדינות דרום-מזרח אסיה, מזרח אירופה ואמריקה הלטינית) הינו נושא ידוע כבר מספר שנים. חברות פונות

מכיוון שמרכיב הרכש בעלות המוצר הינו מרכיב מרכזי, קיימת חשיבות רבה למעורבות יחידת הרכש והספקים בשלבי פיתוח והנדסת המוצר. מעורבות

Strategic Sourcing - מיקור/רכש אסטרטגי, הינו תהליך מובנה להתקשרות ארוכת טווח עם ספק או ספקים בודדים, בנושאים המהותיים ביותר

אחת ממשימותיו המרכזיות של כל גוף רכש הינו טיפול בהזמנות רכש (הפיכת דרישת רכש להזמנה ועד הגעה). לרוב, מרבית משאבי

נושא הסמכות איכות הינו לרוב באחריות מנהל אבטחת האיכות בארגון. יחד עם זאת, ביצוע הסמכות מתקדמות מאפשר קיצור של תהליך