
Global Supply Chains in a Post-Pandemic World
HARVARD BUSINESS REVIEW SUMMARY Global Supply Chains in a Post-Pandemic World למעבר למאמר המלא בלחיצה כאן מתרגם המאמר: ארז לוי,
HARVARD BUSINESS REVIEW SUMMARY Global Supply Chains in a Post-Pandemic World למעבר למאמר המלא בלחיצה כאן מתרגם המאמר: ארז לוי,
Supply chain digitalization 23% of supply chain leaders expect to have a digital ecosystem by 2025, up from only 1%
חברות מתמודדות עם לחץ רב יותר מתמיד לספק חסכונות, וכאן ההזדמנות הגדולה של צוותי הרכש להביא ערך גדול לא רק
שנת 2020 הייתה ללא ספק שנת הפרעה גלובאלית. כמנהלי הרכש נקראנו לחזית הניהול של המשבר.
שנת 2020 הייתה ללא ספק שנת הפרעה גלובאלית. כמנהלי הרכש נקראנו לחזית הניהול של המשבר.
החשיבות בהנהגה לעומת ניהול הוא ביכולת להעביר ארגונים טרנספורמציה והתפתחות מתמדת לצד האתגרים שצופה העתיד. מנהיגים הם אלה שיודעים לפעול
משא ומתן מוצלח נעשה באווירה טובה שנובעת מאמון גבוה בן הצדדים. חלילה ההיפך מכך הוא משא ומתן בו האמון נמוך
כמנהיג העליון של ארגון הרכש, סמנכ"ל הרכש אחראי להתוות את האסטרטגיה, את התרבות והערכים של ארגון הרכש. זהו הערך העליון
בעקבות הזעזועים האחרונים בסביבה הכלכלית והעסקית העולמית, ארגוני הרכש המובילים חידשו את התמקדותם בניהול הוצאות הזנב כחלק מהאסטרטגיה הכוללת שלהם
למרות שתפקידי הרכש כוללים הבאת ערך כלכלי גבוה לחברות, לא תמיד ערך זה מצליח להגיע בצורה נכונה אל הספרים ושהורה