הדרך הנכונה לבצע טרנספורמציה דיגיטלית בארגון
"טרנספורמציה דיגיטלית" מקבלת מיקוד גדול בימים אלה.במשך השנתיים האחרונות כמעט כל חברה גדולה ממציאה מחדש את התהליכים העסקיים, התרבות
"טרנספורמציה דיגיטלית" מקבלת מיקוד גדול בימים אלה.במשך השנתיים האחרונות כמעט כל חברה גדולה ממציאה מחדש את התהליכים העסקיים, התרבות
עולם הרכש חווה סערה מתמשכת, מצד אחד הקורונה שהביאה אותנו למרכז הבמה הארגונית, להבנה ולהכרה שלרכש יש השפעה משמעותית וגדולה על
תפקיד הרכש עולה לקדמת הבמה, הקורונה העלתה את חשיבותו בארגונים והיא מייצרת הזמנות פז לעלות לבמה הראשית. אם כן בוא
כמעט כולם מנסים להוזיל עלויות, אולם מעטים מאוד מבינים את פירוט העלויות הספציפי של המוצר, השירות או הציוד שהם
הדיגיטציה של תהליכי הרכש מתחילה בדרך כלל ביישום וייעול ההיבטים התפעוליים והטקטיים של תהליכי הרכש.
רכש קוגניטיבי מתייחס לשימוש בטכנולוגיית AI עם היכולת "ללמוד" בהדרגה, לזהות דפוסים ולבצע אופטימיזציה בביצועי הרכש. הכוונה לקוגניציה המציעה את
בעשורים אחרונים חלו ברכש ועדיין חלים שינויים מהפכניים. זה כולל מעבר מתהליכים ידניים שהופכים אוטומטיים ועד הטמעה של מערכות
הרכש מחפש להביא ערך גדול יותר לארגונים, חסכונות והוזלות זה כבר לא מספיק, אנחנו נדרשים לנהל את הספקים להבטחת אספקות
היתרונות של הטרנספורמציה הדיגיטלית ברכש כבר נראים ברורים מתמיד, והתזמון של ימי אחרי קורונה , מביא ארגונים לארגן מחדש את
תתפלאו או לא, רוב הכישלונות של הטמעת טכנולוגיות מידע קמות ונופלות על איכות המידע כבסיס לתהליכים שמנוהלים בהם. יישום AI