
ניהול ספקים בזמן משבר- בואו נדבר אחרת !
הספקים של החברה שלך, מספקים את הסחורה והשירותים שדרושים לה כדי לפעול ולממש את ייעודה. קריטיות שלהם בשרשרת הערך היא
הספקים של החברה שלך, מספקים את הסחורה והשירותים שדרושים לה כדי לפעול ולממש את ייעודה. קריטיות שלהם בשרשרת הערך היא
תהליך בקשה להצעה עסקית כוללת (REQUEST FOR PROPOSAL- RFP) הינו תהליך מסחרי, שמטרתו לאפשר לארגון, לבחור את ההצעה המיטבית לאספקת
ניהול ספקים הוא מקצוע ! – זוהי כבר תובנה מוכרת שניהול רכש וקניינות אינם מספיקים להוציא את המיטב בשרשרת האספקה.
מיקור חוץ הפך לשיטת עבודה מקובלת בארץ ובעולם כולו. בתחילה החל מיקור חוץ של שירותים למיניהם: מערכות מידע, הסעדה, הסעות,
1. האם אאוטסורסינג הוא מסוכן ? האם מאבדים שליטה ? 2. האם אאוטסורסינג אומר שמהיום והלאה אני לא צריך לנהל יותר את הפעילות?
כחלק מתהליכי הדיגיטציה של ניהול חוזים (Source 2 Contract S2C), חברות משתמשות בתבניות חוזה אוטומטיות מוגדרות מראש וזאת כדי לייעל
המחירים המנופחים ואספקה מוגבלת מאפיינים כך הרבה סחורות וקטגוריות כיום. זה מחייב ארגונים להיות מאוד יצירתיים כדי להישאר תחרותיים, לשלוט
אז נתחיל בהודאה על האמת, מנהלי.ות הרכש הם לא מנהלי השיווק המוצלחים בארגון ! הם.ן בד"כ אנשי עבודה, אנשי מקצוע
ארגוני רכש מתקדמים, הם אלה שמייצרים חשיבה קדימה והתאמה מתמדת של אסטרטגיות הרכש לסביבה העסקית. מגפת הקורונה עדיין לא מאחורינו
מנהלי רכש מובילים מתארגנים מחדש לעולם של "אחר המגפה". עולם שבו נשברו שרשראות האספקה ונגרם שבר כלכלי הגרוע ביותר התמוטטות