ארכיון של: 2020

תחילתו של עידן חדש ברכש לאחרונה אנחנו עדים לחשיפתם של טכנולוגיות חדשניות של אינטליגנציה מלאכותית וטכנולוגיות נלוות אחרות שמחוללות מהפכה בכל

מחלקות הרכש בעולם נעות לכיוון הפיכתם ליחידות עסקיות המביאות ערך עסקי כלכלי המקדם את מטרות החברה. הרכש התפעולי אדמיניסטרטיבי הולך

ברוב החברות עשיית הכסף היא דרך הלקוחות, תהליך אותו מובילים גופי השיווק והמכירות בחברה. אולם, ישנו מנוע נוסף לעשיית כסף

הגלובליזציה והגברת התחרות הביאה חברות להתמקד יותר ויותר בשיפורי ריווחיות. כ 50-70% מהוצאות החברה הם על רכש ישיר (חו"ג) או

בשבועות האחרונים שואלים אותי רבות לגבי מיקור חוץ Outsourcing ברכש  ויצא לי להתעסק לא מעט בחשיבה מחודשת

לקוחות.אי אפשר בלעדיהם, נכון? הם מהותו, בסיסו וזכות קיומו של כל עסק.

כאשר ארגון הרכש מתמודד עם אינספור משימות, לחץ גובר של הזמנות ויעדי חסכונות, אינספור ספקים ומעקב אחר הגעת ההזמנות לא

נתחיל בהבהרת המונחים וההבדלים ביניהם מהו תמחיר?  תמחיר, או תמחור, היא הפעולה המשמשת לחישוב עלות המוצר Costing בלעז.  

מנהלי רכש יקרים, הרשו לי לשתף אותכם בכמה תובנות שיעזרו לכם ולנו, מנהלי שרשרת האספקה לתיאום ציפיות ושיפור ממשקי העבודה

כולנו חיים במירוץ סביב השעון, הכל אינטסיבי ומהיר, הכל דורש תגובות מיידיות, מוקפים במסרים מכל עבר – מיילים, טלפונים בכל