ארכיון של: 2020

הכלכלה העולמית מתחילה לראות את האור בקצה המנהרה בעקבות גילוי החיסון נגד הקורונה. לצד זאת משבר הקורונה גרם לשיבושים רבים

ההחלטה צריכה להתבסס על ראייה הוליסטית של הפרויקט וסביבת שרשרת האספקה שלו. שני הגורמים הקריטיים ביותר הם: • העלויות הקבועות של

בפגישות שלי עם מנכלים של חברות אני תמיד מעלה את השאלה של מיקום הרכש בארגון שלהם. לדעתי כל חברה היום

ניהול יעיל של ספקים תלוי מעל הכל ביכולת להעריך ספקים על בסיס הביצועים שלהם וההשפעה או הערך היחסי שלהם על

בעוד חברות מגיבות ומתאוששות ממגפה זו, ניתן לראות בוודאות שהקורונה שינתה את כל מה שארגונים מצפים לקבל ממחלקות הרכש. הרכש

מנהלי רכש וקניינים בכירים מחפש את התשובה לשאלה: מהי הדרך הנכונה לפתח את הקריירה שלנו ברכש ? זוהי שאלה מורכבת

היתרונות של הטרנספורמציה הדיגיטלית ברכש כבר נראים ברורים מתמיד, והתזמון של ימי אחרי קורונה , מביא ארגונים לארגן מחדש את

בניהול קטגוריות רכש כדאי לתת דגש חזק על המילה "ניהול", אשר כולל: ניהול בעלי אינטרסים פנימיים, הבנת צרכיהם וניהול ספקים

"טרנספורמציה דיגיטלית" מקבלת מיקוד גדול בימים אלה.במשך השנתיים האחרונות כמעט כל חברה גדולה ממציאה מחדש את התהליכים העסקיים, התרבות

עולם הרכש חווה סערה מתמשכת, מצד אחד הקורונה שהביאה אותנו למרכז הבמה הארגונית, להבנה ולהכרה שלרכש יש השפעה משמעותית וגדולה על