מתי הזמן הנכון להביא חברת ייעוץ לתהליכי הרכש?
ראיון עם ארז לוי - מנכ"ל IPC חברת הייעוץ של המרכז הישראלי לרכש.
ראיון עם ארז לוי - מנכ"ל IPC חברת הייעוץ של המרכז הישראלי לרכש.
טרגדיה מתחוללת ברחובות הערים ובשדות אוקראינה כשהמדינה מותקפת מרוסיה, ואם תרצו היא סמל גם לכלכלה עולמית שעולה באש. הסכסוך מדגיש
במשך שנים רבות, שיעורי האינפלציה ברוב העולם נותרו נמוכים וזה לא היה נושא שהדאיג את רוב מובילי הרכש, שרשרת
הכניסה לשנת 2021 הבהירה לכולנו כי השנה תמשיך להיות שנה של אי וודאות בשווקים. השילוב הבלתי אפשרי, של אווירת סוף
חברות מתמודדות עם לחץ רב יותר מתמיד לספק חסכונות, וכאן ההזדמנות הגדולה של צוותי הרכש להביא ערך גדול לא רק
האצת טכנולוגיות בתחומי מערכות המידע, סייבר, אוטומציה ועוד...מחייבת עבודה מהירה, מול חברות ועסקים קטנים שאינם בשלים לעבודה מסודרת ומורכבת עם
אנחנו מדברים הרבה במרכז הישראלי לרכש על חדשנות ועל התרומה של הרכש לקידום חדשנות. במאמר המצורף תוכלו לקרוא וללמוד על
כאשר ארגון הרכש מתמודד עם אינספור משימות, לחץ גובר של הזמנות ויעדי חסכונות, אינספור ספקים ומעקב אחר הגעת ההזמנות לא
מנהלי רכש יקרים, הרשו לי לשתף אותכם בכמה תובנות שיעזרו לכם ולנו, מנהלי שרשרת האספקה לתיאום ציפיות ושיפור ממשקי העבודה
ארגונים, המחפשים לקצר סבבי פיתוח של תכניות פרויקטים, תוך שמירה על מסגרות התקציב, ימצאו עניין, במאמר זה. כל מקבל החלטות,