כל הפוסטים בחדשנות וטכנולוגיות רכש

כחלק מתהליכי הדיגיטציה של ניהול חוזים (Source 2 Contract S2C), חברות משתמשות בתבניות חוזה אוטומטיות מוגדרות מראש וזאת כדי לייעל

משבר הקורונה הוא אחד ההפרעות הגדולות שקרו בתקופה האחרונה בשרשרת האספקה. היכולת להתמודד עם אתגר זה הושפעה משמעותית מהיכולת של

מנהלי רכש רגילים לנהל את תהליכי הרכש בעיקר במערכות ERP, אשר קיימות כמעט בכל ארגון. זה הפך כמעט להיות מובן

זה היה סקר שגרר הרבה תגובות, התייחסויות ועניין. הבטחתי שאכתוב ואסביר למה מיעוט קטן אכן טועה במסקנה שלו, ונדמה לי

הרכש מחפש להביא ערך גדול יותר לארגונים, חסכונות והוזלות זה כבר לא מספיק, אנחנו נדרשים לנהל את הספקים להבטחת אספקות

היתרונות של הטרנספורמציה הדיגיטלית ברכש כבר נראים ברורים מתמיד, והתזמון של ימי אחרי קורונה , מביא ארגונים לארגן מחדש את

תתפלאו או לא, רוב הכישלונות של הטמעת טכנולוגיות מידע קמות ונופלות על איכות המידע כבסיס לתהליכים שמנוהלים בהם. יישום AI

מנהלי רכש ושרשרת אספקה מחפשים את הדרך לעלות מההגנה להתקפה, לעבור מביצוע פעולות של חסכונות והוזלות (הגנה על השער), לעליה

חברות שהחלו לנצל את ההזדמנויות של שימוש בטכנולוגיות חדשניות ברכש, הן אלה שצפויות לייצר ערך כלכלי עסקי גבוה יותר. אך

תחילתו של עידן חדש ברכש לאחרונה אנחנו עדים לחשיפתם של טכנולוגיות חדשניות של אינטליגנציה מלאכותית וטכנולוגיות נלוות אחרות שמחוללות מהפכה בכל