אתם מגיעים לעבודה עם רעיונות מבריקים, אבל היום מתחיל במיילים דחופים.
"צריך הצעת מחיר עד סוף היום". "איפה ההזמנה?"
העבודה התפעולית מתחילה לקחת את כל תשומת הלב,
והרעיונות האסטרטגיים… נשארים בצד.
אתם יודעים את הערך שאתם יכולים להביא.
אתם מזהים הזדמנויות, מבינים את השוק, יכולים להוביל שינויים משמעותיים.
אבל איכשהו, ההנהלה עדיין לא רואה את זה.
פגישות אסטרטגיות קורות בלעדיכם,
והחלטות מתקבלות בלי לשאול אתכם.
יש לכם את הידע והניסיון.
אבל כשאתם מנסים להעלות רעיון בפגישת הנהלה, משהו מרגיש חסר.
איך בדיוק מציגים את זה?
איך מדברים בשפה שה-CFO יבין?
איך הופכים מ"אנשי הזמנות" לשותפים אמיתיים?
אתם לא לבד בזה.
אלפי מנהלי רכש חווים את אותו הדבר. והחדשות הטובות?
יש דרך אחרת.
דרך שבה אתם הופכים מחתולים שרצים אחרי המשימות לאריות ששולטים במשחק.
אנחנו לא רק משנים את מה שאתם עושים (DO), אלא את מי שאתם (BE).
דרך מודל "גלגל האריות", נבנה עבורכם ריבונות מקצועית ב-8 יכולות הליבה הקריטיות,
כשבכל שלב ה-AI משמש כמכפיל כוח שקונה לכם זמן ויוצר ערך עסקי מדיד.






ארז לוי
מנכ"ל המרכז הישראלי לרכש

גולן אטד
מרצה ומומחה בעולמות התפתחות אישית
זו אינה הוצאה, זו השקעה בנכס האסטרטגי החשוב ביותר:
הקריירה שלכם.
⏰ מספר המקומות לליווי אישי מוגבל
הבטיחו לעצמכם מקום בנבחרת האריות של עולם הרכש החדש.
אתר זה עושה שימוש בקבצי עוגיות. לפרטים ומדיניות הפרטיות לחצו כאן.