שיטות מיטביות בניהול רכש - Purchasing Best Practice Workshop

מטרת הסדנה:

להציג את השיטות המיטביות (BKM) לניהול רכש מתקדם, אשר מיושמות בחברות הגלובאליות המובילות בישראל.
הסדנה תכלול למידה של כלים ושיטות יישומיים מלווים בסיפורים ודוגמאות אישיות של המנחה.

ניהול רכש, ניהול ספקים וניהול מלאי הם מהתהליכים הארגוניים החשובים בארגון, וכוללים חלק נכבד מהעלויות של הארגון. ניהול נכון של הרכש והספקים יכול להיות ההבדל בין חברה מצליחה לנכשלת.

בסדנה זו נסקור את השיטות המיטביות לניהול תהליכי הרכש, ובסופה תדע מהם השיטות המקובלות לניהול הרכש בחברות המובילות בישראל: מבנית בסיס ספקים, דרך התקשרות חוזית, ניהול מלאי והצטיידות נכונים ושיפור ביצועי ספקים.

קהל יעד:

הסדנה מיועדת למנהלים בתפעול, שרשרת האספקה, לוגיסטיקה, רכש וקניינים בכירים, תכנון ועיתוד מלאי.

תכני הסדנה:

1. שיטות וכלים לניהול בסיס הספקים
✔ בניית בסיס ספקים אסטרטגי (SOURCING ) תואם את מטרות הארגון
✔ מדדים לניהול רכש אסטרטגי

2. ניהול מלאי והצטיידות
✔ שיטות וכלים לתכנון הצטיידות (MRP )
✔ שיטות וכלים לניהול ובקרה של רמות המלאים

3. ניהול ספקים
✔ שיטות וכלים להורדת זמני האספקה של הספקים שיטות וכלים למדידה ושיפור ביצועי ספקים.
✔ ניהול ספקים בעתות משבר
✔ ניהול מו"מ אפקטיבי לסגירת חוזה

היקף הסדנה : 2 אופציות אפשריות:

1. סדנת יום

2. סדנאות שכוללות ליווי בהממטעה של הכלים שנלמדו בחברה שלך – מומלץ !