סדנה מודלים מתקדמים של מיקור חוץ
הפתרון לאתגרי הרכש באמצעות מיקור חוץ אסטרטגי
22.11.23
9:30-15:30
בית חיל האוויר
רח' ז'בוטינסקי 15 הרצליה
מנהל רכש, אנו מבינים את הרשת הסבוכה של האתגרים עמם אתה מתמודד מדי יום.
רכש, שפעם היה משימה פשוטה, התפתח למאמץ רב-גוני מלא במורכבויות.
אתה מוצא את עצמך מנווט במבוך של תהליכים, עלויות ואנשים והכל תוך שאיפה להבטיח שהארגון שלך ישיג את יעדיו האסטרטגיים.
אז הנה כמה דוגמאות לאתגרים עמם מתמודד הרכש:
מורכבות של מיקור חוץ
אתה אחראי על רכישת מוצרים או שירותים קריטיים לפעילות הארגון שלך. חקרת מיקור חוץ כדרך לייעל עלויות ומשאבים.
עם זאת, המגוון העצום של אפשרויות מיקור חוץ יכול להיות מתיש: יבשתי, ימי, אווירי,מבוסס ענן וכן הלאה.
לכל אפשרות יש את היתרונות והחסרונות שלה, ובחירה נכונה דומה לבחירת החלק המושלם מתוך פאזל ענק.
מיקור חוץ רכש
מיקור חוץ של רכש מבטיח יעילות משופרת וחיסכון בעלויות. ובכל זאת, ביצוע יעיל דורש הבנה מעמיקה של תהליכי רכש ומודלי מעורבות. זה כולל הבנה של הניואנסים של מיקור אסטרטגי, ניהול קשרי ספקים ומשא ומתן על חוזים. זה כמו לקבל קובייה הונגרית והמטלה ליישר את כל הצבעים בצורה מושלמת.
לדוגמה: מנהל רכש המופקד על מיקור חוץ של רכש חומרי גלם. חייב לא רק למצוא ספק מתאים אלא גם לוודא שהספק מתיישב עם ערכי החברה שלו ועומד בתקני איכות. תהליך זה דורש מומחיות רבה במיקור חוץ רכש.
ניהול עלויות מיקור חוץ
מיקור חוץ טומן בחובו פוטנציאל להוות ברכה פיננסית, אך הוא יכול גם להפוך למלכודת פיסקלית אם הוא אינו מנוהל בקפדנות.
לדוגמה: תרחיש שבו ארגון מחליט להעביר את תמיכת ה-IT שלו למיקור חוץ כדי לצמצם עלויות. עם זאת, אם הם לא ינהלו בקפידה את ההוצאות הקשורות להדרכה, תשתיות ואיכות השירות, הם עלולים להגיע לעלות כוללת בעלות גבוהה ממה שתכננו בתחילה.
ניהול עובדים יעיל
נניח שהעברת בהצלחה חלק מכוח העבודה שלך למיקור חוץ. ניהול צוות המפוזר במקומות שונים, כל אחד עם הניואנסים, התרבותיים ואתגרי התקשורת שלו, יכול להיות מורכב ומסוך. להבטיח שעובדים אלה יתיישרו עם יעדי הארגון שלך ויעבדו בצורה חלקה עם הצוות הפנימי שלך היא משימה אדירה.
הפתרון שלך: הסדנה שלנו
אנו מבינים שהאתגרים הללו יכולים להרתיע, אבל יש פתרון - הסדנה בנושא מודלים מתקדמים של מיקור חוץ למנהלי רכש.
הסדנה הזו היא לא רק הדרכה, זוהי חוויה טרנספורמטיבית המותאמת במיוחד להעצמת מנהלי רכש כמוך.
מה תתן לך סדנת מודלים מתקדמים של מיקור חוץ?
מיקור חוץ כתפיסה עסקית
- חשיבה אסטרטגית - מה זה מיקור חוץ ולמה התפיסה הזו מצליחה בעולם ?
- מהם מרכיבי מיקור חוץ מוצלח?
- איך בוחרים ספקי מיקור חוץ ?
- SLA ותאום ציפיות
- מדוע פרויקטיי מיקור חוץ נכשלים ?
- פתרון בעיות ותהליך Recovery
מיקור חוץ לרכש
- האם זה אפשרי ולמי זה מתאים ?
- היכן ובאיזה תחומים ?
- איך מנהלים את זה נכון ?
- מודל עלויות נכון של מיקור חוץ.
- ניהול סיכונים
- למידה מתמדת – הדרך להדק את יחסי העבודה והתייעלות משנה לשנה
מיקור חוץ כהוצאה שוטפת
- מהשקעות להוצאה שוטפת (ענן, הדפסות ועוד)
- איך עושים את השינוי מחסכון ל ROI?
- מהירות תגובה לשינוי עסקיים
- אימוץ מהיר של חדשנות ויכולות
- סוגי מודלים להתקשרות
- האתגרים מול ספק יחיד במיקור חוץ
ניהול עובדי מיקור חוץ
- מהות ההתקשרות בין החברה לעובדי הספק במיקור חוץ
- סוגי אתגרים של עובדי מיקור חוץ והתמודדות איתם
- דגשים בהתקשרות בחוזה שכולל עובדים קבועים
- תמרוץ עובדי ספק מיקור חוץ
- תהליכי רכש לניהול עובדי מיקור חוץ
- להפוך תהליך אדמיניסטרטיבי לערך עסקי
שלוחנות עגולים לתרגול ונטוורקינג
מנחי הסדנה
ארז לוי
מנכ"ל המרכז הישראלי לרכש ומומחה רכש בינלאומי
גולן אטד
מרצה ומומחה בעולמות התפתחות אישית
עלות הסדנה 1450 ש"ח
מחיר מיוחד 970 ש"ח
בהרשמה מוקדמת עד 20.10.23
ההשתתפות בסדנה היא חינם למנויי המרכז הישראלי לרכש
מספר המנוי הוא תאריך סיום המנוי שלכם – מי שלא זוכר תאריך מוזמן לפנות אלינו במייל office@ipo.org.il