מחתולים לאריות רכש
12/5/25
9:30:15:30
בית חיל האוויר
רח' ז'בוטינסקי 15 הרצליה
חניה חינם במקום
מנהלי רכש נמצאים בעמדה מאתגרת.
הם אחראים על רכישת חומרי גלם, שירותים וספקים עבור הארגון שלהם, והם צריכים לעשות זאת בצורה יעילה וחסכונית.
עם זאת, הם לעיתים קרובות נתקלים בקשיים, כגון:
- חוסר הבנה של התפקיד העסקי של ניהול הרכש: מנהלי רכש רבים עדיין נתפשים כ"חתולים" המטפלים בנושאים טכניים, בעוד שהם צריכים להיות גורם עסקי משפיע בארגון.
- דימוי עצמי נמוך: מנהלי רכש רבים חווים חוסר ביטחון לגבי הערך שלהם בארגון.
- חוסר בידע וכישורים: מנהלי רכש זקוקים לידע וכישורים מתקדמים בתחומים כגון משא ומתן, ניהול ספקים וניהול סיכונים.
סדנת מחתולים לאריות רכש – הפתרון
סדנת מחתולים לאריות רכש היא סדנה ייחודית שתתן למנהלי רכש כלים יישומיים להתגברות על האתגרים הללו.
תכני הסדנה:
סיפורו האישי של ארז והמסע עם מחלקת הרכש באפלייד מטריאלס (מחתולים לאריות)
הוא יסביר כיצד הוא שינה את התפיסה של הרכש בארגון, איך הוא פיתח את הידע והכישורים של מנהלי הרכש, וכיצד הוא הגדיל את ההשפעה של הרכש על הארגון.
הסטיגמה שיש על הרכש (הפער בין רצוי למצוי)
הם ידברו על הגורמים המשפיעים על הדימוי העצמי שלהם,
ויקבלו כלים לשיפור הדימוי העצמי שלהם. המשתתפים יבינו את התפקיד העסקי של ניהול הרכש.
הם ילמדו כיצד הרכש יכול להשפיע על הארגון מבחינה כלכלית, עסקית ותפעולית.
הערך העסקי של הרכש (המטרות והיעדים העסקיים של הרכש)
הם ילמדו כיצד להשתמש בערכים והחזקות שלהם כדי להצליח בתפקידם.
מודל "מחתולים לאריות" רכש
ציאה מאזורי הנוחות הישנים של הרכש
החסמים להצלחה ברכש
דימוי וערך עצמי של הרכש
מקורבנות ללקיחת אחריות ושליטה
התכונות, הפעולות, הנכסים – של מנהלי רכש מצליחים ?
מודל IPC - "מחתולים לאריות" רכש 2024
המודל מחלק את התהליך לשלושה שלבים:
BE: מי אני כמנהל רכש?
DO: מה אני עושה כמנהל רכש?
HAVE: מה יש לי כמנהל רכש?
תמונה מנצחת לרכש (תוכנית עבודה לרכש 2024)
הם יקבלו משוב על התרגיל, ויוכלו לפתח תוכנית פעולה לפיתוח הכישורים שלהם.
זה הזמן עבורך להגיע לסדנה מחתולים לאריות רכש ולגלות
איך עוברים מניהול "חתולי" – פסיבי עם רמות ביצוע ושביעות רצון נמוכות.
לרכש של "אריות" – אקטיבי, יוזם, שמביא תוצאות ושביעות רצון גבוהה!
לקבל כלים ושיטות פרקטיים ליישום.
מהו רכש "חתולי"?
ארגוני רכש "חתוליים" מאופיינים בדימוי ומיצוב ארגוני נמוך.
הם בד"כ מתפקדים בסביבת עבודה מוגדרת תוך מסגרת כללים נוקשה של מה מותר ומה אסור לעשות.
כתוצאה מכך מגוון הפתרונות שהם יכולים להביא לעולם הרכש הוא מוגבל והתוצאות וההתנהלות בהתאם:
פסיביות
האשמה של גורמים אחרים בביצועי הרכש
חוסר שביעות רצון של לקוחות פנימיים
והרבה תסכול
יללות חתולים!!
מהו רכש "אריות" ?
ארגוני רכש אלה משנים את כללי המשחק, הם פועלים בשת"פ עם הפונקציות הארגוניות (כספים. פיתוח, ההנהלה וכו') ורותמים אותם לקדם את יעדי הרכש.
הם יצירתיים
יוזמים
מיצרים פתרונות לאתגרים ובעיות
יש להם קשרים חזקים והשפעה בתוך הארגון
לא פחות מזה קשרים והשפעה על רשת הספקים.
הבשורה הטובה היא שאפשר לעבור
מניהול "חתולי" לניהול של "אריות"!
ישנן גישות, כללים ודרכי פעולה שהרכש יכול לבצע כדי לשנות את הפרדיגמה.
הכל מתחיל מניהול ותפיסה ניהולית שונה של הרכש ולא של הארגון.
מחתולים לאריות
הופכים את הרכש לגוף מנצח
מהסדנה הזאת תצאו אחרת מאיך שנכנסתם אליה
- יישור קו בנוגע לתפקיד העסקי של ניהול הרכש
- שיפור הדימוי העצמי של המשתתפים בנוגע לערך של הרכש בארגון
- מוטיבציה, אנרגיה והתלהבות להעלות את המיצוב והערך של הרכש בארגון
- תפיסת התפקיד, הערך, הדרכים להצלחה – יהיו ברורים לכם
- תקבלו כלים יישומים להתנהלות מצליחה ברכש – כבר ממחר בבוקר
- מוטיבציה ואנרגיה בשמיים
הצטרף למהפכה!
אם אתה מנהל רכש שמחפש להפוך את מערך הרכש שלך לגורם עסקי משפיע בארגון שלך, סדנת מחתולים לאריות רכש היא בשבילך. הצטרף אלינו למהפכה והפך ל"אריה" של הרכש!
עלות הסדנה 1450 ש"ח
מחיר מיוחד
970 ש"ח
הסדנה כוללת ארוחת צהריים עשירה ומפנקת
ההשתתפות בסדנה היא חינם למנויי המרכז הישראלי לרכש
מספר המנוי הוא תאריך סיום המנוי שלכם – מי שלא זוכר תאריך מוזמן לפנות אלינו במייל office@ipo.org.il
מנחי הסדנה
ארז לוי
מנכ"ל המרכז הישראלי לרכש ומומחה רכש בינלאומי
גולן אטד
מרצה ומומחה בעולמות התפתחות אישית