"מחתולים לאריות" – סדנת הדגל המקיפה של המרכז הישראלי לרכש

בארגונים רבים, הרכש עסוק בשוטף, בקושי משתלט על היום יום, ונתפס כגוף ביצועי טקטי ולא שותף עסקי אסטרטגי של הנהלת החברה.

יגידו אנשי הרכש:
זה בגלל שלא מערבים אותנו בהחלטות…
הפיתוח בוחר את הספקים בלי להודיע…
השיווק לא נותן לי תחזיות מדויקות…
הספקים לא טובים וקשה להחליף אותם..
וכהנה וכהנה טענות…

אלו הן "יללות של חתולים".

מה שנדרש זה "שאגות של אריות"!

דהיינו להוביל להשפיע ולגרום למצב שהארגון יבין את הערך המוסף של הרכש וירצה לערב אותו בהחלטות ובמהלכים אסטרטגים.

 

הקניית כלים, תהליכים, מתודולוגיות עבודה להובלת תהליך שינוי מרכש טקטי (חתולים) לניהול רכש אסטרטגי (אריות).

 

1. תפיסת האריות – לומדים לשאוג!
✔ הפילוסופיה ותפיסת התפקיד: "אני אריה ולא חתול!"
✔ איך הופכים לשותף עסקי ולא גוף שירות של כיבוי שריפות
✔ מבנה הגדרות תפקידים ותפיסת האחריות הכוללת של הרכש
✔ מנהיגות והובלה של תהליכים חוצי ארגון
✔ ניהול צוותים וספקים בפריסה עולמית

2. חיבור הרכש לאסטרטגיה העסקית של החברה "אסטרטגיה העסקית ברכש" השותפות של הרכש עם מטרות ההנהלה
✔ מיקור חוץ – אסטרטגיה לניהול סיכונים עסקיים
✔ תכנון רכש לטווח של שנה שלוש וחמש שנים קדימה
✔ בניית תקציב ובקרת הרכש
✔מעורבות הרכש בתהליכי פיתוח המוצר או הפרויקט

3. ניהול ספקים למצוינות
✔ סיווג ומיון ספקים
✔ ניהול ביצועי ספקים
✔ מדדים לניהול רכש אסטרטגי
✔ ניהול ספקים בעתות משבר

4. שיטות וכלים של החברות המובילות
✔ תהליכים ושיטות להוזלת והורדת עלויות
✔ שיטות הצטיידות ותכנון מלאים
✔ התקשרות "עסקית" עם הספקים
✔ ניהול משברים ברכש

 

סדנה בת 4 מפגשים בהיקף של 30 שעות לימוד
ליווי בהטמעת החומרים הנלמדים במשך כל תקופת הסדנה.