חדשנות בניהול ביצועי ספקים

בשנים האחרונות התפתחו תהליכי עבודה וכלים מתקדמים לניהול ביצועי ספקים.

למרות כל זאת רוב מערכות ה- ERP וה- BI לא נותנות פתרון טוב, כי הם מצליחות במקרה הטוב למדוד פרמטרים כמותיים בלבד (אוביקטיביים) בעוד לכל חברה יש נושאים רבים שחשובים לנהל מול ספקים, אך הם אינם מדידים (סוביקטיביים).

נושאים כמו רמות שירות לפיתוח, ללקוחות, מובילות טכנולוגית, עמידה בלו"ז בפרויקטים וכו'. הם פרמטרים איכותיים "סובייקטיביים", שמחייבים הערכה ניהולית איכותית ולא כמותית.

רוב שיטות מדידת והערכת הספקים הקיימות מנהלות רק מידע מדיד ולא מצליחות להתמודד עם איסוף וניתוח של נתונים איכותיים שכאלה!

מטרת הסדנה:

✔ להכיר וליישם בארגון שלך מתודולוגיה בינלאומית חדשנית למדידה ולניהול ביצועי הספקים.
✔ לדעת כיצד לנהל ולשפר את ביצועי הספקים.
✔ לרתום את הנהלות הארגונים, משני הצדדים, לשיפור הביצועים.
✔ מיפוי הפרמטרים אותם כדאי לארגון שלך למדוד כדי להניע שיפור.

היקף הסדנה: 3 אופציות אפשריות:

1. סדנת חצי יום
2. יום שלם
3. סדנאות הכוללות ליווי בהטמעת הכלים שנלמדו, בחברה שלך במשך רבעון – מומלץ !