18.12.2024 | 10:00-11:00 | ZOOM
ארגונים בעידן הענן ניצבים בפני אתגר מורכב:
כיצד להפיק את המיטב מכל דולר המושקע בתשתיות ענן?
התשובה דורשת מעורבות של מספר בעלי תפקידים:
מנהלי רכש, צוותי טכנולוגיה, מנהלי מוצר
צוותי פיתוח, DevOps, כספים
תפעול, מומחי FinOps
אבל….
מי מגדיר את המטרה האמיתית?
אילו משימות יש לתעדף?
מי אחראי על ביצוע כל משימה?
מי יוביל את תהליך הטמעת תרבות ה-FinOps?
בארגונים רבים, האחריות מוטלת על צוותי הטכנולוגיה, כאשר אנשי הרכש מוצאים עצמם מודרים ומאחור.
המצב הנוכחי מייצר פער משמעותי בין יכולת ההשפעה של מנהלי הרכש לבין הפוטנציאל האמיתי שלהם בעידן הענן, ומותיר אותם מאחור כצופים פאסיביים במקום שותפים אסטרטגיים.
עולם הענן מציע הזדמנות מכוננת לאנשי הרכש:
מיצוב ארגוני מחדש
הובלת תהליכי התייעלות
תרומה ישירה לתוצאות העסקיות
כדי לתת מענה מקצועי ומעשי לכלל האתגרים שתיארנו, פיתחנו וובינר ייחודי המיועד להעצים את מנהלי הרכש ולהפוך אותם למובילי השינוי הארגוני.
18.12.2024 | 10:00-11:00 | ZOOM
אלי בעל ניסיון עשיר של מעל עשר שנים בעולם הענן (כולל עבודה בRackspace, CloudHealth ו AWS)
והינו כותב הספר בשיתוף (co-author) של הספר Mastering AWS Cost Optimization שמהווה בסיס ידע לעולם הFinOps.
לאלי ניסיון רב בהטמעת תרבות FinOps בארגונים רבים כדוגמת אורקה סקיוריטי, קלארוטי, איידוק, ריברסייד, ארגונים פיננסיים, ארגונים ממשלתיים ועוד. במסגרת שיתוף פעולה עם משרד החשב הכללי, כתב אלי את פרקטיקת הFinOps שפרסם משרד החשב הכללי עבור משרדי הממשלה כחלק מפרויקט נימבוס.